مصاحبه اختصاصی
مصاحبه اختصاصی
1398/11/21
نوع:
مربیان
نویسنده: هانیه طالبی
1- معرفی مختصر از خودتان؟
علی زندوکیلی 34 ساله متخصص حوزه مالکیت فکری، مدرس دانشگاه در رشته حقوق ، دبیر بازار دارایی فکری فرابورس، عضو شورای سیاستگذاری و دبیر علمی و اجرایی رویدادهای فین استارز، مشاور تجاری سازی و قراردادی شرکت ها و دستگاه های بخش دولتی و خصوصی، برگزار کننده دوره ها و کارگاه های حقوق مالکیت فکری، عضو کمیسیون های مختلف تدوین قوانین از جمله کارگروه تدوین قانون مالکیت فکری کمیسیون حقوقی و قضایی مجلس شورای اسلامی، کارگروه تدوین آئین نامه تامین مالی جمعی شورای عالی اشتغال، داور و عضو شورای سیاستگذاری رویدادهای مختلف حوزه نوآوری و فناوری از جمله ایده بازار امیرکبیر، جنشواره تراکنش ایران مرکز فابا، دبیر کارگروه فین تک ستاد فاوا و فضای مجازی معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، سخنران و عضو پنل در کنفرانس ها و رویدادهای مختلف مرتبط.
2- حوزه فعالیتتان؟
حقوق مالکیت فکری بخصوص حوزه ثبت اختراعات، ثبت طرح های صنعتی و ثبت علائم تجاری تجاری سازی دارایی فکری و حضور در مذاکرات سرمایه گذاری و انعقاد قراردادهای مرتبط از جمله قرارداد هم بنیانگذاری، قرارداد سرمایه گذاری، قرارداد انتقال دانش فنی سرمایه گذاری خطرپذیر، استراتژی ها و نحوه فعالیت صندوق های خطرپذیر
3- از چه سالی فعالیت در حوزه استارتاپی را شروع کردید؟
92
4- چه استارتاپهای موفق تحت مربیگری تا به حال داشتید؟
به طور مستقیم موردی وجچود ندارد باما با برگزرای کارگاه در رویداهای مختلف و همچنین تهیه زیریاسخت های لازم همانند فسیتوال های بازار دارایی فکری، رویداد فین استارز، کافه سرمایه، ایده بازار در این مورد به طور غیر مستقیم نقش داشته ام
5- کمبود چه چیزهایی در اکوسیستم استارتاپی احساس می شود؟
رگولاتوری مناسب: یکی از مهمترین مسایلی که وجود دارد عدم تعریف مناسب از روابط کسب وکارها با رگولاتورها و سازمان ها حاکمیتی است. به دلیل جدید بودن فضا هنوز ادبیات لازم و فرهنگ مناسب تعامل بین ارکان مختلف و نقش اجرایی و نظارتی و بازدارندگی شکل نگرفته است فلذا به تبع آن نیز قانون و مقرره مناسبی وجود ندارد و به دلیل لزوم تبعیت دستگاه ها و رگولاتور از قوانین مصوب، آنها همچنان با مقررات ناهمگون قبلی مجبور به برخورد با پدیده‌های نوین و کسب وکارهای نوپا هستند کمبود دانش: متاسفانه توهم دانش و خود بزرگ بینی موجود در اکو سیستم اعم از سرمایه گذاران، صاحبان ایده ها و مدرسان و مشاوران و منتورها و ارکان رگولاتوری مانع از درک صحیح از مفاهیم، مشکلات و راه حل ها بوده که به بزرگ شدن حباب و نهایتا ترکیدن آن و از بین رفتن انرژی، انگیزه، امید و سرمایه همگان منجر خواهد شد.
6- بزرگترین مشکلی که در بحث سرمایه گذاری خطرپذیر در اکوسیستم استارتاپی ایران داریم چیست؟
غیر واقعی بودن ارزشگذاری ها: به دلیل نبود دانش کافی، نداشتن روحیه حرفه ای و تمایل به انجام برخی امور از طریق رانت و یا دوستی، توهم خودبزرگ بینی و حرکت بر لبه دانش!، نادیده گرفتن ارزش های طرف مقابل، بزرگ نمایی زحمات و ارزش های خودمان در قرارداد، عمده ارزشگذاری ها غیر واقعی بوده و کمتر یا بیشتر می باشد که در هر دو صورت به نفع اکو سیستم نیست. فضای مبهم کسب وکار: یکی دیگر از مشکلات موجود نبود برنامه ریزی مناسب در سطح خرد و کلان است که باعث سردرگمی افراد و تیم ها و سرمایه گذاران میشود. تقریبا هیچ کس نمی تواند برنامه و پیش بینی مناسب و منطبق بر واقعی تا سال آینده فعالیتش ارائه کند! نبود روحیه تیمی: متاسفانه بازهم به دلیل توهم خود بزرگ بینی و برخی مشکلات تاریخ و فرهنگی وجود روحیه تیمی در بین ایرانیان بسیار ضعیف می باشد که بخشی از مشکلات اکو سیستم نیز به این مساله بر می گردد
